Paso a paso en la creación de tu Sistema de Gestión de Calidad.
a. Describe lo que haces paso a paso: Puedes hacerlo bien con texto o dibujando a través de un diagrama de flujo.
b. Fíjate metas realizables: Y esto es, plantearte una cifra que quieras alcanzar cuando realices las mejoras en cada uno de los procesos.
c. Pon la vista en lo que no está aportando valor: Aquello que si dejas de hacer, no produce impacto en el resultado lo cual en lenguaje técnico representa “fuga de tiempo”, a veces también desperdicio o desenfoque del propósito.
d. Haz los ajustes necesarios: De la materia prima que usas, de eso que te percataste que no estaba funcionando bien, de aquello que te impide lograr los resultados o metas que te fijaste en el punto b.
e. Sigue mejorando y establécelo como política: Que esta manera de hacer las cosas se vuelva un hábito para todos los miembros de tu pequeña empresa.
b. Fíjate metas realizables: Y esto es, plantearte una cifra que quieras alcanzar cuando realices las mejoras en cada uno de los procesos.
c. Pon la vista en lo que no está aportando valor: Aquello que si dejas de hacer, no produce impacto en el resultado lo cual en lenguaje técnico representa “fuga de tiempo”, a veces también desperdicio o desenfoque del propósito.
d. Haz los ajustes necesarios: De la materia prima que usas, de eso que te percataste que no estaba funcionando bien, de aquello que te impide lograr los resultados o metas que te fijaste en el punto b.
e. Sigue mejorando y establécelo como política: Que esta manera de hacer las cosas se vuelva un hábito para todos los miembros de tu pequeña empresa.
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